Từ “Bán nhà” đến “Kiến tạo điểm đến”

Nhiều năm qua, thị trường bất động sản Việt Nam chứng kiến nghịch lý: Nhiều khu đô thị khang trang nhưng thiếu vắng bóng dáng cư dân vì thiếu tiện ích và dịch vụ. Để xóa bỏ thực trạng này, Nam Long xác định chiến lược trọng tâm năm 2026 là Placemaking (Tạo điểm đến).

Mô hình này tập trung vào việc thổi “hồn” vào không gian sống. Theo đó, mỗi dự án như Waterpoint, Izumi City hay Elyse Island không chỉ có nhà ở mà phải sở hữu hệ sinh thái “All-in-one” (tất cả trong một) hoàn chỉnh.

“Chúng tôi không chỉ xây dựng những bức tường, chúng tôi tạo ra nơi để mọi người muốn đến, muốn ở và muốn gắn bó,” Tổng Giám đốc Lucas Ignatius Loh Jen Yuh khẳng định tại đại hội. Chiến lược này giúp gia tăng giá trị tài sản cho nhà đầu tư không phải bằng sự đầu cơ, mà bằng giá trị sử dụng thực tế.

3 trụ cột của hệ sinh thái đô thị tích hợp

Để hiện thực hóa tầm nhìn nhà phát triển đô thị tích hợp hàng đầu khu vực vào năm 2030, Nam Long đang vận hành bộ máy theo 3 hướng tiếp cận mới:

1. Hạ tầng xã hội đi trước: Thay vì đợi cư dân lấp đầy mới xây tiện ích, Nam Long ưu tiên khánh thành các công viên ven sông, khu thể thao, câu lạc bộ cộng đồng và trường học ngay trong giai đoạn đầu dự án.

2. Sức mạnh của các công ty thành viên: Sự phối hợp nhịp nhàng giữa Nam Long Land (Phát triển nhà ở), Nam Long Commercial (Bất động sản thương mại) và Nam Khang (Xây dựng) giúp kiểm soát chất lượng từ khâu gạch đá cho đến khi vận hành các trung tâm thương mại, khu văn phòng bên trong đô thị.

3. Tiêu chuẩn Wellness quốc tế: Tận dụng lợi thế quỹ đất ven sông, các dự án được quy hoạch theo mật độ xây dựng thấp, ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Đây chính là yếu tố “luxury” (sang trọng) thực sự mà giới thượng lưu đang tìm kiếm sau đại dịch.

Cập nhật danh mục các dự án Nam Long đã, đang và sẽ triển khai

Với chiến lược phát triển bền vững và tầm nhìn dài hạn, Nam Long tiếp tục mở rộng quỹ đất và triển khai hàng loạt dự án quy mô tại các khu vực trọng điểm trên cả nước. Danh mục dưới đây thể hiện rõ định hướng đa dạng sản phẩm – từ nhà ở xã hội, căn hộ vừa túi tiền đến các khu đô thị tích hợp cao cấp.

Thành phố Đồng Nai

• Izumi City – Đại đô thị tích hợp quy mô lớn tại khu Đông TP.HCM mở rộng
• Izumi Canaria – Phân khu phong cách sống hiện đại, năng động
• EHomeS Đồng Nai – Nhà ở xã hội thuộc khu đô thị Izumi City
• Elyse Island – Dòng sản phẩm biệt lập, hướng đến khách hàng cao cấp
• Nam Long Long Tân – Quỹ đất chiến lược cho các giai đoạn phát triển tiếp theo

Thành phố Hồ Chí Minh

• Mizuki Park – Khu đô thị tích hợp chuẩn Nhật Bản tại Nam Sài Gòn
• Trellia Cove – Sản phẩm biệt lập, không gian sống riêng tư cao cấp
• Akari City – Giai đoạn 2 & 3 – Tiếp nối thành công của khu đô thị Ánh Sáng phía Tây

Tỉnh Long An (khu vực giáp TP.HCM)

• Waterpoint – Đại đô thị ven sông quy mô hàng đầu khu Tây với các phân khu:
  • The Aqua – Không gian sống xanh ven sông
  • The Pearl – Khu biệt thự compound cao cấp theo phong cách Địa Trung Hải
  • Park Village – biệt thự phong cách Châu Âu trong khu đô thị khép kín
  • Solaria Rise – Phân khu mới, hướng đến thế hệ cư dân trẻ

Thành phố Cần Thơ

• Nam Long Cần Thơ (Khu 1) – Dự án tiên phong tại trung tâm ĐBSCL
• Nam Long 2 & Nam Long 3 Cần Thơ – Mở rộng hệ sinh thái đô thị
• Nhà ở xã hội Nam Long 2 & 3 – Giải pháp an cư cho người thu nhập trung bình

Thành phố Hải Phòng

• Azen Hải Phòng – Dự án mang phong cách sống hiện đại
• Sol Garden – Không gian sống xanh, cân bằng giữa đô thị và thiên nhiên

Tỉnh Quảng Ninh

• EHome Hạ Long – Dòng sản phẩm vừa túi tiền tại thành phố du lịch trọng điểm

Giá trị thực là “át chủ bài”

Trong bối cảnh người mua nhà ngày càng thông thái và khắt khe, những dự án có khả năng “placemaking” tốt luôn có tính thanh khoản cao hơn. Việc Nam Long đặt mục tiêu doanh số bán hàng năm 2026 đạt 23.460 tỷ đồng (tăng gấp đôi so với 2025) là minh chứng cho sự tự tin vào mô hình này.

Thực tế năm 2025 đã chứng minh tính đúng đắn của chiến lược: Các sản phẩm thuộc phân khúc nhà ở vừa túi tiền (EHome/Flora) lẫn nhà ở cao cấp (Valora) tại các khu đô thị tích hợp của Nam Long đều ghi nhận tỷ lệ hấp thụ tốt.

Đại hội đồng cổ đông 2026 khép lại với sự đồng thuận cao, cho thấy các cổ đông đặt niềm tin lớn vào lộ trình chuyển mình này. Nam Long đang dần thoát khỏi hình ảnh của một “ông giáo” ngành bất động sản chỉ biết xây nhà bền chắc, để trở thành một “nhà kiến tạo” năng động, thấu hiểu tâm lý khách hàng và xu hướng đô thị hóa tương lai.

Bài viết Hội đồng quản trị Nam Long nhiệm kỳ mới: Chèo lái mục tiêu tăng trưởng 200%. đã xuất hiện đầu tiên vào ngày ELYSE ISLAND NAM LONG.

1. Phân khúc Nhà phố & Biệt thự cao cấp (Dòng Valora)

Đây là dòng sản phẩm định hình đẳng cấp của Nam Long, tập trung vào không gian sống biệt lập và an ninh.

• Trọng tâm Izumi City & Elyse Island (Đồng Nai): * Izumi City (170 ha): Cung cấp gần 2.876 căn Valora. Đây là đại đô thị ven sông có quy mô lớn nhất trong danh mục hiện tại, tận dụng lợi thế hạ tầng của “Cửa ngõ phía Đông”.

  • Elyse Island (45 ha): Với 313 biệt thự Valora, dự án hướng tới sự riêng tư tuyệt đối cho phân khúc khách hàng thượng lưu tại khu vực Đảo Đại Phước.

• Waterpoint (Long An): Giai đoạn 1 và 2 cộng hưởng tạo ra quỹ sản phẩm khổng lồ với hơn 3.600 căn Valora, định nghĩa lại khái niệm “Resort-living” ven sông Vàm Cỏ Đông.

• Khu vực Hải Phòng: Dự án Sol Garden (21 ha) đang triển khai giai đoạn 1 với 369 sản phẩm Valora, đón đầu làn sóng dịch chuyển chuyên gia tại các KCN VSIP.

2. Phân khúc Căn hộ biệt lập (Dòng Flora)

Flora là “xương sống” của các khu đô thị Nam Long, tập trung vào tiêu chuẩn Condominium Nhật Bản.

• Thế chân kiềng tại TP.HCM: * Akari City (8,5 ha): Tập trung tối đa vào căn hộ với 4.766 sản phẩm, là dự án có mật độ cư dân sôi động nhất trên trục Võ Văn Kiệt.

  • Mizuki Park (26 ha): Đã hình thành cộng đồng văn minh với 4.070 căn Flora, kết hợp hài hòa giữa kênh đào nhân tạo và mảng xanh.

• Sức hút tại Long An: Dự án Waterpoint sở hữu hơn 8.600 căn Flora chia làm hai giai đoạn, là nguồn cung căn hộ chất lượng cao lớn nhất cho khu vực Tây Nam Bộ.

3. Phân khúc Nhà ở “Vừa túi tiền” (Dòng EHome & EHomeS)

Nam Long tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong việc hỗ trợ an cư xã hội và nhà ở thương mại giá rẻ.

• Nam Long II Central Lake (Cần Thơ): Cung cấp 1.590 căn EHomeS, đóng vai trò giải quyết bài toán nhà ở tại trung tâm Mekong.

• An Zen Residences (Hải Phòng): Dự án mới với 887 căn EHomeS, tập trung vào phân khúc khách hàng là công nhân viên chức và người lao động trẻ.

• EHome Southgate (Long An): Tiếp tục duy trì sức nóng với hơn 1.300 căn, hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng tiện ích của đại đô thị Waterpoint.

Bài viết Dự án Nam Long 2026: Trellia Cove, Elyse Island, Sol Garden, Izumi Canaria, The Pearl đã xuất hiện đầu tiên vào ngày ELYSE ISLAND NAM LONG.

1. Thời kỳ “Dấn thân” và Đặt nền móng (1992 – 2004)

Năm 1992, Công ty TNHH Nam Long ra đời, nằm trong nhóm những doanh nghiệp ngoài quốc doanh đầu tiên tại Việt Nam dám thử sức ở lĩnh vực xây dựng.

• Bước ngoặt 1996: Đây là dấu mốc mang tính định mệnh khi Nam Long chính thức chuyển hướng sang phát triển bất động sản nhà ở. Thay vì chỉ xây thuê, họ bắt đầu tạo ra những sản phẩm mang thương hiệu riêng.

• Mở rộng địa bàn: Trong giai đoạn này, Nam Long không chỉ gói gọn ở TP.HCM mà đã sớm vươn tới Cần Thơ (dự án Nam Long Cần Thơ 1 – 23ha vào năm 2002), khẳng định tầm nhìn xa về các đô thị vệ tinh.

2. “Lên sàn” và Chiến lược bắt tay với các gã khổng lồ (2005 – 2014)

Đây là giai đoạn Nam Long thực hiện cuộc cách mạng về quản trị để trở thành một doanh nghiệp đại chúng chuẩn mực.

• Quốc tế hóa dòng vốn: Năm 2008, giữa lúc thị trường BĐS bắt đầu biến động, Nam Long gây tiếng vang khi đón chào Goldman Sachs và Quỹ ASPL (Malaysia) làm cổ đông chiến lược. Tiếp nối là Mekong Capital (2010) và IFC (World Bank) vào năm 2014.

• Niêm yết HOSE (2013): Việc chính thức lên sàn chứng khoán với mã NLG vào năm 2013 là một “chứng chỉ” về sự minh bạch, giúp tập đoàn dễ dàng tiếp cận các nguồn vốn rẻ và bền vững từ nước ngoài.

3. “Kỷ nguyên Nhật Bản” và Những đô thị tích hợp (2015 – 2020)

Nếu có một từ khóa để nói về Nam Long giai đoạn này, đó chính là “Hợp tác Nhật Bản”.

• Liên minh chiến lược: Năm 2015, Nam Long bắt đầu mối lương duyên với hai tập đoàn hàng đầu Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties và Nishitetsu Group. Đây không chỉ là hợp tác vốn, mà còn là sự chuyển giao về công nghệ quản lý và quy hoạch đô thị.

• Hệ sinh thái sản phẩm: Hàng loạt dự án mang đậm dấu ấn Nhật ra đời như:

  • Fuji Residence, Kikyo Residence (2016)

  • Mizuki Park (26ha – 2017)

  • Akari City (8.5ha – 2018)

  • Waterpoint (355ha – Long An): Đánh dấu bước nhảy vọt từ phát triển dự án nhà ở đơn lẻ sang Đô thị tích hợp (Township) quy mô lớn.

Các sản phẩm thành phần đang mở bán: The Pearl, The Aqua, Park Village, Waterpoint, Elyse Island, Izumi Canaria, Sol Garden, Trellia Cove, Mizuki.

4. Chuyển đổi số và Tầm nhìn “Dragon Growth” (2021 – 2025)

Trong 5 năm trở lại đây, Nam Long thực hiện cuộc cải tổ nội bộ sâu rộng nhất lịch sử với chiến lược Dragon Growth Transformation.

• Tái cấu trúc 5 mảng cốt lõi: Để tối ưu hóa lợi nhuận, tập đoàn tách bạch rõ ràng các mảng: Phát triển quỹ đất, Nhà ở (Nam Long Land), BĐS thương mại, Quản lý đầu tư và Dịch vụ xây dựng.

• Cán mốc tỷ đô: Năm 2021, vốn hóa thị trường của Nam Long chính thức đạt mức 1 tỷ USD, một cột mốc khẳng định vị thế “ông lớn” trên sàn chứng khoán.

• Sức mạnh công nghệ: Chuyển đổi số toàn diện với hệ thống E-Office và Salesforce, giúp bộ máy vận hành tinh gọn và chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế.

5. Những con số “Biết nói” từ Infographic

Lời kết: Giá trị của sự bền vững

Nhìn vào sơ đồ phát triển của Nam Long, có thể thấy họ không chọn cách “đánh nhanh thắng nhanh” hay đầu cơ lướt sóng. Nam Long chọn đi đường dài bằng cách xây dựng lòng tin với các đối tác ngoại và bám sát nhu cầu ở thực của người dân.

Sau 34 năm, từ một công ty xây dựng ít người biết tới, Nam Long đã trở thành một “định chế” bất động sản, góp phần thay đổi diện mạo đô thị Việt Nam theo hướng hiện đại, văn minh và bền vững hơn.

Bài viết Nam Long Group: 34 Năm Kiến Tạo “Tổ Ấm” Và Khát Vọng Đô Thị Tích Hợp đã xuất hiện đầu tiên vào ngày ELYSE ISLAND NAM LONG.

File Đại hội Cổ Đông Nam Long 2026: Tai lieu Dai Hoi Co Dong Nam Long 2026

Nội dung chính:

• Kỷ lục doanh số: Năm 2025 ghi dấu ấn rực rỡ với doanh số bán hàng đạt 11.855 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh mẽ 130% so với năm 2024.

• Lợi nhuận ổn định: Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 701 tỷ đồng, hoàn thành 100% kế hoạch được giao.

• Hiệu quả từ các dự án trọng điểm: Doanh thu chủ yếu đến từ hoạt động bàn giao tại các dự án “xương sống” như: Nam Long II Central Lake, Southgate (Waterpoint), Akari City, Izumi City và Mizuki Park.

• Vị thế tài chính: Duy trì cấu trúc vốn an toàn với tỷ lệ nợ vay thấp và bảng cân đối kế toán lành mạnh, giúp tập đoàn tự tin bước vào chu kỳ phát triển mới.

Tai lieu Dai Hoi Co Dong Nam Long 2026

Akari City, Mizuki Park, Waterpoint, Izumi City, Izumi Canaria, Elyse Island, Sol Garden, The Pearl, Park Village, Solaria Rise, Trellia Cove

Bài viết Đại hội Đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên Nam Long 2026 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày ELYSE ISLAND NAM LONG.